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会议首先由各部门负责人从2020年度工作内容、工作亮点、不足及2021年工作计划等四方面汇报情况，并由各分管领导对各部门全年工作进行了点评。接下来，总经理与分管领导，分管领导与各部门负责人签订了《2021年目标责任书》。

总经理雷鸣客观分析总结了2020年度公司发展现状及存在的问题，向全体员工展示了集团总部各事业部2021年规划，对公司全体员工提出以下三点要求：第一，抓目标、讲奋斗。要求各部门、各岗位在新的一年里，大事讲团结，小事讲风格，建章立制，划分职责，细化考核，严化考核；第二，抓目标、讲效益。全员共同努力，实现目标，做到各自工作互相了解，互相支持，共同提高效益，以目标为导向，对照检查本职工作，减少内耗；第三，抓质量、讲效率。部门、岗位之间建立接收台账，通过有组织的行为来纠正改善工作断档工作不善，各岗位各司其职。

最后，总经理雷鸣代表领导班子祝全体员工新年快乐，阖家欢乐，新的一年“信自己，信威斯尼斯人8188cc”。